能拓电力树立“以人为本，科技领先”的用人理念，拥有一大批掌握先进电力科学技术和科技成果的业内精英，高端专业技术人才占员工总数的85%。公司注重人力资源发展，采用股权激励等先进手段吸引人才，创造良好的企业文化氛围留住人才，运用多种措施激发员工创新热情，打造一流团队。

1.“用人理念”：

以人为本，科技领先——想干事的给机会，能干事的给平台，干成事的给回报。

2.“以人为本”：

 能拓的用人理念充分体现信任、尊重、关爱和分享的观念，努力满足员工多方面需要，把员工的自我发展和价值实现与企业发展相结合。同时，在整个企业中营造平等、分享的文化氛围，通过建立一整套人才发展和激励机制，让个人的价值得以体现。

3.“科技领先”：

能拓拥有一大批掌握先进电力科学技术和科技成果的业内精英，高端专业技术人才占员工总数的85%，秉持以先进的科学技术、培养高端人才带动企业发展这一理念。

4.“想干事的给机会”：

在能拓，员工来自五湖四海，企业没有对外来人员的“排斥”、没有“空降兵”的概念、没有勾心斗角和家族式的关系，只要想干事，我们都给予他机会去发挥、展示自己。

5.“能干事的给平台”：

对于一些有能力、有专长的人才，企业会在适当的岗位上给予他们一定职位，并鼓励他们专攻所长，充分发挥自己的才智和能量，同时协助他们规划自己的职业生涯，比如：来到企业以后，你对个人发展有什么打算，一年之内达到什么目标，三年之内达到什么目标；为了实现目标，除个人努力之外需要企业提供什么帮助等。企业会根据本人提供的职业规划，定期进行测试和沟通，对其规划进行调整或补充。对于外地办事处，企业配备宿舍、车辆等先进配套设施，提供业务所需的一切支持。如果有工作不称心或有新的打算，可与有关负责人、领导等沟通，或通过转岗、换岗等方式进行解决。能拓尽力使每一位员工都能在一个满意的平台上有所发展。

6.“干成事的给回报”：

对于为企业的发展作出重要贡献的员工，企业制定了一系列可观的薪酬福利策略，作为对他们成绩的认可和回报。同时激励并保证他们长期为企业服务，与企业共同发展。比如：提供各种专向培训活动，提升员工综合能力和素质；为具备出色能力、表现卓越的员工安排海外进修；出台《关于员工退休、退职》的相关规定等等。

最后，能拓对于员工的辞退问题相当慎重，从不轻易辞退任何一名员工。对于业绩、表现不太好的员工，企业会给予他们一段时间的“内部待岗”，并根据他们的实际情况，尽量满足其个人要求，帮助他们找到适合自己的岗位，实现“转岗”。对于中高层管理人员的岗位，同样也“能上能下”，只要能力不符合岗位的要求，就要“换岗”。这样的一种用人机制，使许多已离职的员工，也能与公司继续保持良好关系，并为公司的发展尽一份力。